Étude de marché : valider la demande avant de vous lancer

Une étude de marché utile répond à des questions concrètes. Elle s'organise autour de quelques blocs essentiels :

• La demande : qui sont vos clients potentiels, combien sont-ils, quel est leur pouvoir d'achat.
• La concurrence : qui occupe déjà le terrain, à quel prix, avec quelle proposition de valeur.
• L'environnement : tendances, réglementation, barrières à l'entrée propres à votre secteur et votre pays.
• Votre positionnement : ce qui vous différencie et justifie que des clients vous choisissent.

Chaque bloc doit déboucher sur une conclusion exploitable, pas seulement sur des données.

Le marché intérieur de l'UE facilite la circulation des biens et services, mais les habitudes de consommation, les niveaux de prix, la concurrence locale et la réglementation sectorielle varient fortement entre États membres.

Un service qui fonctionne en Allemagne peut nécessiter une adaptation en Espagne, en Italie ou en Pologne. Votre étude doit donc cibler le ou les pays que vous visez réellement, et pas un marché européen abstrait.

Le module vous guide question par question, puis assemble un document structuré qui couvre la demande, la concurrence, l'environnement et votre positionnement.

Conformément à notre règle anti-invention, aucun chiffre n'est inventé : lorsque des données fiables manquent, nous l'indiquons et vous orientons vers les sources officielles à consulter.

Pour découvrir le module et ses conditions d'accès, consultez la page Solutions IA et la page tarifs.

Une étude de marché n'a de valeur que si elle alimente la suite. Ses conclusions nourrissent directement votre prévisionnel financier (volumes, prix, parts de marché réalistes) puis votre business plan.

Pour enchaîner sans rien oublier, vous pouvez préparer votre dossier complet avec le parcours Pro.