Diagnostic gratuit pour les créateurs d'entreprise
Marché, rentabilité, financement, préparation : BoostPro identifie ce qui est déjà solide et les points à sécuriser.
Quelques minutes · Résultat immédiat · Sans carte bancaire
Nora · Coach IA
● En ligne
BoostPro est une plateforme d'aide à la création d'entreprise qui analyse le niveau de préparation d'un projet avant son lancement.
Le diagnostic examine plusieurs dimensions essentielles — marché, viabilité financière, modèle économique, financement, acquisition clients et cadre juridique — afin de distinguer les éléments déjà maîtrisés de ceux qui restent à vérifier.
Vous obtenez un score de préparation, vos principales priorités et un plan d'action personnalisé pour savoir quelles étapes approfondir avant d'investir.
Répondez à quelques questions sur votre activité, vos futurs clients, votre modèle économique, vos objectifs financiers et vos besoins de financement.
BoostPro analyse vos réponses selon plusieurs dimensions et distingue les éléments déjà préparés des informations encore incertaines.
Votre résultat présente votre score de préparation, vos points solides, vos priorités et les prochaines étapes recommandées.
La préparation d'un projet ne dépend pas d'un seul document. BoostPro examine sept dimensions complémentaires pour obtenir une vision plus complète de votre niveau de préparation.
Votre clientèle cible est-elle identifiée ? La demande et la concurrence ont-elles réellement été vérifiées ?
Votre chiffre d'affaires cible, vos charges, votre rémunération et votre seuil de rentabilité sont-ils maîtrisés ?
Votre offre, vos prix et la manière dont l'entreprise générera ses revenus sont-ils clairement définis ?
Le besoin initial, votre apport et les éventuels financements externes sont-ils identifiés et cohérents ?
Les principales hypothèses du projet ont-elles déjà été transformées en éléments concrets et vérifiables ?
Savez-vous comment atteindre et convaincre vos premiers clients ?
Les principales conséquences du statut et de l'organisation envisagés ont-elles été identifiées ?
Un projet de création d'entreprise est suffisamment préparé lorsque ses principales hypothèses ont été vérifiées : existence d'une demande, clientèle identifiable, prix cohérents, charges estimées, rentabilité envisageable, financement maîtrisé et méthode réaliste pour obtenir des clients.
À l'inverse, ne pas connaître encore une information ne signifie pas que le projet est mauvais. Cela signifie qu'une hypothèse importante reste à vérifier avant de prendre une décision ou d'engager de l'argent.
Score de préparation
62/100
Projet en construction
Points solides
À sécuriser
Le score BoostPro mesure votre niveau de préparation. Il ne prédit pas les chances de réussite de votre entreprise.
Le score BoostPro synthétise plusieurs dimensions du projet sur une échelle de 0 à 100. Le marché et la viabilité financière reçoivent une pondération supérieure, car ils constituent deux dimensions centrales à vérifier avant d'engager des ressources importantes.
Une réponse « je ne sais pas » est considérée comme une incertitude à lever, et non comme la preuve que le projet n'est pas viable.
Le diagnostic n'impose pas le même parcours à tous les projets. Lorsque certaines dimensions nécessitent une analyse complémentaire, BoostPro peut recommander les outils correspondant à votre situation.
Analysez votre clientèle, votre zone de chalandise, la demande et vos concurrents pour vérifier les hypothèses commerciales de votre projet.
Découvrir l'étude de marché →Estimez votre chiffre d'affaires, vos charges, votre trésorerie et votre seuil de rentabilité afin d'évaluer l'équilibre financier du projet.
Découvrir le prévisionnel →Structurez votre stratégie, votre marché et vos prévisions financières dans un dossier cohérent destiné notamment à présenter votre projet.
Découvrir le business plan →Identifiez les dispositifs susceptibles de correspondre à votre projet et à votre situation.
Rechercher les aides →Le diagnostic identifie ce qu'il reste à vérifier dans votre projet. L'étude de marché analyse la demande, les clients et la concurrence. Le prévisionnel évalue l'équilibre financier. Le business plan rassemble la stratégie et les prévisions dans un dossier structuré.
| Outil | Question principale |
|---|---|
| Diagnostic | Qu'est-ce qu'il me reste à vérifier ? |
| Étude de marché | Existe-t-il un marché pour mon offre ? |
| Prévisionnel | Mon activité peut-elle atteindre son équilibre financier ? |
| Business plan | Comment présenter et structurer l'ensemble du projet ? |
Besoin d'un regard humain ?
Un professionnel devient particulièrement utile lorsqu'une décision nécessite une expertise réglementée, une validation indépendante ou un accompagnement personnalisé : choix d'une structure complexe, présence d'associés, recherche de financement, obligations comptables ou besoins d'assurance spécifiques.
L'IA quand elle suffit. L'expert quand il le faut.
Comptabilité, choix fiscaux, prévisionnel et structuration financière.
Associés, contrats, baux ou opérations juridiques complexes.
Lorsque le projet nécessite un financement externe.
Identifier et souscrire les protections adaptées à l'activité.
Réseau d'experts en cours de constitution — la téléconsultation ouvre très bientôt.
Consultation avec un professionnel indépendant de BoostPro.
Vous êtes expert-comptable, avocat ou conseiller ? Rejoindre le réseau →
Le choix d'un territoire peut influencer la demande accessible, la concurrence, le coût d'un local, les aides disponibles, le recrutement et l'accès aux infrastructures. Pour les projets dont l'implantation reste flexible, comparer plusieurs territoires fait partie de l'étude de faisabilité.
Découvrir les territoires →Des données publiques et officielles européennes, utilisées lorsqu'elles sont pertinentes pour votre projet.
Des règles de scoring documentées et des critères explicables.
Utilisée pour analyser, structurer et personnaliser les informations — sans présenter l'IA comme infaillible.
Hébergement européen, conformité RGPD et politique de confidentialité.

BoostPro IA n'est pas né dans un bureau d'études. Mon vrai métier, c'est coiffeur-barbier. Et depuis toujours, mon salon est un endroit où les gens parlent — de leurs idées, de leurs ambitions, de leurs projets. Au fil des années, j'ai compris que beaucoup se sentaient perdus face à la complexité des démarches, des financements, des aides disponibles. Alors j'ai appris l'IA, seul, de façon autodidacte. BoostPro IA, c'est l'outil que j'aurais voulu avoir quand j'ai créé ma propre entreprise. Ce n'est pas de l'IA pour faire de l'IA. C'est de l'IA construite autour des besoins réels du terrain.
Johnny Garcia — Fondateur, BoostPro IA · Montluçon, France
Notre histoire →La viabilité dépend notamment de l'existence d'une demande, de la cohérence du modèle économique, des charges, du niveau de chiffre d'affaires nécessaire, du financement et de la capacité à obtenir des clients. Le diagnostic BoostPro aide à identifier les éléments déjà vérifiés et ceux qui restent incertains.
Oui, le diagnostic initial et le plan d'action sont gratuits. Certaines analyses approfondies recommandées ensuite peuvent être payantes. Leur sélection reste facultative.
Non. Le score mesure le niveau de préparation du projet à partir des informations fournies. Il ne constitue pas une probabilité de réussite ni une garantie de rentabilité.
L'étude de marché vérifie la demande, les clients et la concurrence. Le business plan rassemble la stratégie, le marché et les prévisions financières dans un dossier structuré destiné à présenter le projet.
Le prévisionnel évalue l'équilibre financier du projet : chiffre d'affaires, charges, trésorerie et seuil de rentabilité, afin de vérifier si l'activité peut se financer et vous rémunérer.
Non. Le diagnostic est justement conçu pour intervenir en amont de la création, avant même le choix du statut.
Cela dépend des besoins détectés : société, financement, associés, embauche ou fiscalité complexe rendent l'accompagnement particulièrement utile. BoostPro l'indique au moment pertinent de votre parcours.
Oui. Le diagnostic et les analyses permettent d'identifier les éléments à structurer avant une demande de financement. Ils ne garantissent toutefois pas l'acceptation du dossier par un financeur.
Tester la viabilité de votre projet
Avant d'investir, vérifiez ce qu'il reste à sécuriser.