Diagnóstico gratuito para creadores de empresas
Valida tu proyecto de creación de empresa antes de invertir.
Mercado, rentabilidad, financiación, preparación: BoostPro identifica qué ya es sólido y qué puntos debes asegurar.
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Nora · Coach IA
● En ligne
BoostPro te ayuda a saber qué verificar antes de lanzarte
BoostPro es una plataforma de ayuda a la creación de empresas que analiza el nivel de preparación de un proyecto antes de su lanzamiento.
El diagnóstico examina varias dimensiones esenciales — mercado, viabilidad financiera, modelo económico, financiación, adquisición de clientes y marco jurídico — para distinguir los elementos ya dominados de aquellos que aún quedan por verificar.
Obtienes una puntuación de preparación, tus prioridades principales y un plan de acción personalizado para saber qué pasos profundizar antes de invertir.
¿Cómo funciona el diagnóstico BoostPro?
1
Describe tu proyecto
Responde algunas preguntas sobre tu actividad, tus futuros clientes, tu modelo económico, tus objetivos financieros y tus necesidades de financiación.
2
Identifica qué te resta por verificar
BoostPro analiza tus respuestas según varias dimensiones y distingue los elementos ya preparados de la información aún incierta.
3
Recibe tu plan de acción
Tu resultado presenta tu puntuación de preparación, tus puntos fuertes, tus prioridades y los próximos pasos recomendados.
Las 7 dimensiones esenciales de un proyecto de creación de empresa
La preparación de un proyecto no depende de un único documento. BoostPro examina siete dimensiones complementarias para obtener una visión más completa de tu nivel de preparación.
Mercado
¿Tu clientela objetivo está identificada? ¿La demanda y la competencia han sido realmente verificadas?
Viabilidad financiera
¿Tu cifra de negocio objetivo, tus gastos, tu remuneración y tu umbral de rentabilidad están dominados?
Modelo económico
¿Tu oferta, tus precios y la manera en que la empresa generará sus ingresos están claramente definidos?
Financiación
¿La necesidad inicial, tu aportación y las eventuales financiaciones externas están identificadas y son coherentes?
Nivel de preparación
¿Las principales hipótesis del proyecto ya han sido transformadas en elementos concretos y verificables?
Adquisición de clientes
¿Sabes cómo llegar a tus primeros clientes y convencerlos?
Marco jurídico
¿Las principales consecuencias del estatus y de la organización previstos han sido identificadas?
¿Cómo saber si un proyecto de creación de empresa está suficientemente preparado?
Un proyecto de creación de empresa está suficientemente preparado cuando sus principales hipótesis han sido verificadas: existencia de demanda, clientela identificable, precios coherentes, gastos estimados, rentabilidad posible, financiación controlada y método realista para obtener clientes.
Por el contrario, no conocer aún una información no significa que el proyecto sea malo. Significa que una hipótesis importante aún quedan por verificar antes de tomar una decisión o comprometer dinero.
¿Qué contiene tu diagnóstico de proyecto?
Puntuación de preparación
62/100
Proyecto en construcción
Puntos fuertes
- ✓ Oferta definida
- ✓ Clientela identificada
- ✓ Inversión estimada
A asegurar
- 🔴 Viabilidad financiera — prioritario
- 🟠 Mercado — a profundizar
- 🟠 Financiación — a precisar
La puntuación BoostPro mide tu nivel de preparación. No predice las posibilidades de éxito de tu empresa.
¿Cómo se calcula la puntuación de preparación BoostPro?
La puntuación BoostPro sintetiza varias dimensiones del proyecto en una escala de 0 a 100. El mercado y la viabilidad financiera reciben una ponderación superior, porque constituyen dos dimensiones centrales a verificar antes de comprometer recursos importantes.
Una respuesta «no sé» se considera una incertidumbre a resolver, y no como la prueba de que el proyecto no es viable.
Profundiza únicamente en los puntos que lo necesitan
El diagnóstico no impone el mismo recorrido a todos los proyectos. Cuando ciertas dimensiones requieren un análisis complementario, BoostPro puede recomendar las herramientas correspondientes a tu situación.
Estudio de mercado
Analiza tu clientela, tu zona de influencia, la demanda y tus competidores para verificar las hipótesis comerciales de tu proyecto.
Descubrir el estudio de mercado →Previsiones financieras
Estima tu cifra de negocio, tus gastos, tu tesorería y tu umbral de rentabilidad para evaluar el equilibrio financiero del proyecto.
Descubrir las previsiones →Plan de negocio
Estructura tu estrategia, tu mercado y tus previsiones financieras en un documento coherente destinado especialmente a presentar tu proyecto.
Descubrir el plan de negocio →Ayudas a la creación
Identifica los dispositivos que podrían corresponder a tu proyecto y a tu situación.
Buscar las ayudas →Diagnóstico, estudio de mercado, previsiones o plan de negocio: ¿cuál es la diferencia?
El diagnóstico identifica qué te resta por verificar en tu proyecto. El estudio de mercado analiza la demanda, los clientes y la competencia. Las previsiones evalúan el equilibrio financiero. El plan de negocio reúne la estrategia y las previsiones en un documento estructurado.
| Herramienta | Pregunta principal |
|---|---|
| Diagnóstico | ¿Qué me resta por verificar? |
| Estudio de mercado | ¿Existe un mercado para mi oferta? |
| Previsiones | ¿Puede mi actividad alcanzar su equilibrio financiero? |
| Plan de negocio | ¿Cómo presentar y estructurar el conjunto del proyecto? |
Need a human eye?
¿Cuándo hay que contar con el acompañamiento de un profesional?
Un profesional resulta especialmente útil cuando una decisión requiere una expertise regulada, una validación independiente o un acompañamiento personalizado: elección de una estructura compleja, presencia de socios, búsqueda de financiación, obligaciones contables o necesidades de seguro específicas.
AI when it's enough. An expert when it's needed.
Asesor fiscal
Contabilidad, opciones fiscales, previsiones y estructuración financiera.
Abogado
Socios, contratos, alquileres u operaciones jurídicas complejas.
Banco / financiación
Cuando el proyecto requiere una financiación externa.
Seguro
Identificar y contratar las protecciones adaptadas a la actividad.
Red de expertos en construcción — la teleconsulta abre muy pronto.
Consultation with a professional independent from BoostPro.
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¿Dónde implantar tu proyecto de empresa?
La elección de un territorio puede influir en la demanda accesible, la competencia, el costo de un local, las ayudas disponibles, la contratación y el acceso a las infraestructuras. Para los proyectos cuya implantación sigue siendo flexible, comparar varios territorios forma parte del estudio de viabilidad.
Descubrir los territorios →¿En qué se basan los análisis BoostPro?
Datos
Datos públicos y oficiales europeos, utilizados cuando son pertinentes para tu proyecto.
Metodología
Reglas de puntuación documentadas y criterios explicables.
Inteligencia artificial
Utilizada para analizar, estructurar y personalizar la información — sin presentar la IA como infalible.
Protección de datos
Alojamiento europeo, conformidad RGPD y política de privacidad.
BoostPro IA no nació en una oficina de diseño. Mi verdadero oficio es el de peluquero-barbero. Y desde siempre, mi salón ha sido un lugar donde la gente habla — de sus ideas, de sus ambiciones, de sus proyectos. Con los años, comprendí que muchos se sentían perdidos ante la complejidad de los trámites, las financiaciones y las ayudas disponibles. Así que aprendí IA solo, de forma autodidacta. BoostPro IA es la herramienta que me habría gustado tener cuando creé mi propia empresa. No es IA por hacer IA. Es IA construida alrededor de las necesidades reales del terreno.
Johnny Garcia — Fundador, BoostPro IA · Montluçon, France
Nuestra historia →Preguntas frecuentes sobre la validación de un proyecto de empresa
¿Cómo saber si mi proyecto de empresa es viable?▾
La viabilidad depende notamment de la existencia de demanda, de la coherencia del modelo económico, de los gastos, del nivel de cifra de negocio necesaria, de la financiación y de la capacidad de obtener clientes. El diagnóstico BoostPro ayuda a identificar los elementos ya verificados y aquellos que siguen siendo inciertos.
¿El diagnóstico BoostPro es gratuito?▾
Sí, el diagnóstico inicial y el plan de acción son gratuitos. Ciertos análisis profundizados recomendados después pueden ser de pago. Su selección sigue siendo opcional.
¿La puntuación BoostPro predice el éxito de mi empresa?▾
No. La puntuación mide el nivel de preparación del proyecto a partir de la información proporcionada. No constituye una probabilidad de éxito ni una garantía de rentabilidad.
¿Cuál es la diferencia entre un estudio de mercado y un plan de negocio?▾
El estudio de mercado verifica la demanda, los clientes y la competencia. El plan de negocio reúne la estrategia, el mercado y las previsiones financieras en un documento estructurado destinado a presentar el proyecto.
¿Para qué sirve un preverisional financiero?▾
Las previsiones evalúan el equilibrio financiero del proyecto: cifra de negocio, gastos, tesorería y umbral de rentabilidad, para verificar si la actividad puede autofinanciarse y remunerarte.
¿Debo haber elegido mi estatuto jurídico antes de hacer el diagnóstico?▾
No. El diagnóstico está diseñado precisamente para intervenir antes de la creación, incluso antes de la elección del estatuto.
¿Cuándo consultar a un asesor fiscal o a un abogado?▾
Depende de las necesidades detectadas: sociedad, financiación, socios, contratación o fiscalidad compleja hacen que el acompañamiento sea especialmente útil. BoostPro lo indica en el momento pertinente de tu recorrido.
¿Puedo utilizar BoostPro antes de solicitar una financiación bancaria?▾
Sí. El diagnóstico y los análisis permiten identificar los elementos a estructurar antes de una solicitud de financiación. Sin embargo, no garantizan la aceptación del expediente por un financiador.
Probar la viabilidad de tu proyecto
Antes de invertir, verifica qué te resta por asegurar.