Vyhľadávanie cieľov, triangulované ocenenie, due diligence 12 kritérií, finančný plán a plán prechodu. Kupujete s chladnou hlavou. Kupujete férovo. Kupujete bez ľútosti.
Dotazník 15 min · 12 kritérií due diligence · 24 jazykov EÚ · Od 99 €
Neúspešné prevzatie sa nikdy nedostane na titulky. Rozpadne sa potichu, 18 až 36 mesiacov po podpise, medzi dvoma riadkami súvahy.
M&A kancelárie obsluhujú 7-ciferné transakcie. Kupujúci MSP podpisujú naslepo — za požadovanú cenu, nie za reálnu hodnotu.
Tri slepé miesta sa vždy vracajú. Tri slepé miesta, ktoré stoja transakciu.
Nadhodnotené ocenenie
Cena predávajúceho vs trhová cena
Priemerný preplatok: +22 %
Skryté záväzky
Dlhy, spory, neprihlásené záruky
Typický nález: 35 až 180 tis. €
Neúspešný prechod
Odchod predávajúceho, strata klientov a tímov
Strata tržieb 1. rok: −18 % až −40 %
« Dobrá kúpna cena je 80 % budúcej ziskovosti. Zvyšok je integrácia. »
Nie všeobecná správa. Vaša akvizičná dokumentácia, štruktúrovaná ako M&A transakcia, prispôsobená skutočnému cieľu.
Popíšete svoj cieľ (sektor, veľkosť, požadovaná cena, krajina) a profil kupujúceho. Bez dokumentov na vstupe.
⏱️ 15 minút
Triangulované ocenenie, detekcia rizík, finančný plán, harmonogram integrácie. 27 krajín EÚ pokrytých.
⏱️ Reálny čas
Profesionálna PDF dokumentácia + due diligence checklisty + argumentácia rokovaní, pripravená pre banku a predávajúceho.
⏱️ Okamžite
🔒 Vaše údaje zostávajú u vás. Žiaden sprostredkovateľ vám nezavolá.
Ak ste v jednej z týchto situácií, potrebujete chladnú metódu ocenenia pred podpisom.
Dieťa alebo dedič preberajúci rodinnú firmu: neutrálne ocenenie, daňové úľavy.
Zamestnanec alebo manažér kupujúci vlastnú spoločnosť: holdingová štruktúra, úver predávajúceho, equity.
Väčšinový podiel: akcionárska zmluva, earn-out, doložka nekonkurovania.
Zadlžené prevzatie: DSCR, CFADS, vyplácanie dividend, covenants.
Prevzatie franšízy: audit hlavnej zmluvy, prenositeľnosť, exkluzívna zóna.
Predávajúci pripravujúci odchod, ktorý chce solídnu prezentačnú dokumentáciu pre kupujúcich.
Ak váš akvizičný projekt prebieha v jednej z 27 krajín EÚ, týka sa nás.
Lehota analýzy
Hĺbka analýzy
Personalizácia
Špecifické podpory akvizície
Cena
| M&A kancelária | Obchodný advokát | BoostPro IA | |
|---|---|---|---|
| Lehota analýzy | 4 až 8 týždňov | 2 až 6 týždňov | 15 minút |
| Hĺbka analýzy | Dôkladná, transakcie >1 mil. € | Iba právna | Finančná + právna + operačná |
| Personalizácia | Silná, ale štandardizovaná | Iba kúpna zmluva | Prispôsobená profilu + cieľu |
| Špecifické podpory akvizície | Zriedka pokryté | Mimo rozsahu | SZRB, Invest-EU |
| Cena | 15 000 € až 80 000 € | 3 000 € až 15 000 € | Od 99 € |
M&A kancelária pre MSP za 300 tis. € — 20 000 € honorár. Advokát, ktorý preveruje zmluvu — 4 000 €. BoostPro IA dáva kompletnú akvizičnú dokumentáciu od 99 €. Bez predplatného.
Akvizícia bez ľútosti sa začína chladným ocenením.
Od 99 €
Akvizičné moduly dostupné od 99 €. Bez predplatného.
Plná transparentnosť. BoostPro IA vám poskytuje podporu pri rozhodovaní na základe informácií, ktoré deklarujete, a trhových štandardov ocenenia a due diligence. Nenahrádza ani účtovnú kanceláriu, ani obchodného advokáta pri spisovaní listín. Každé konečné akvizičné rozhodnutie zostáva vaše.
The higher the level, the more detailed the analysis.
Finančné prognózy sú vypracované na základe informácií, ktoré ste poskytli. Nepredstavujú účtovnú certifikáciu ani daňové poradenstvo. Na overenie sa odporúča zapojiť účtovníka.
Povinné poplatky, odvetvové predpisy, právne ustanovenia — náš systém automaticky deteguje chýbajúce prvky vo vašom spise, aby bol kompletný a profesionálny.
Nájdite a reagujte na európske verejné zákazky s pomocou AI. Vyhľadávanie z viacerých zdrojov, automatická analýza a tvorba technickej dokumentácie.
Ocenovanie firmy sa opiera o viacero metod: majetkovy pristup, metodu nasobkov (ocenenie vzhliadom na EBITDA alebo obrat) a metodu DCF. BoostPro AI kombinuje tieto pristupy pre realisticky rozsah ocenenia, prisposobeny sektoru a velkosti cielowej firmy.
Prevzatie sleduje strukturovany proces: definicia projektu, identifikacia cielov, hodnotenie a audit (due diligence), vyjednavanie, pravne a financne strukturovanie, podpis a prechod.
Financovanie typicky kombinuje vlastny kapital (20-30%), bankove uvery (az 70%) a pripadne uver od predavajuceho, crowdfunding alebo verejne dotacie.
Ano, podnikatelsky plan je nevyhnutny na presvedcenie bank a investorov. Musi zahrnovat analyzu cielowej firmy, strategiu po prevzati, financne prognozy na 3-5 rokov a plan financovania.
Hlavne rizika su: nadhodnotenie firmy, skryte zavazky, strata klucovych zakaznikov alebo zamestnancov, nadmerne zadlzenie a integracne tazskosti. Dokladna due diligence a solidny podnikatelsky plan tieto rizika vyznamne znizuju.
Vygenerujte kompletny profesionalny podnikatelsky plan pomocou umelej inteligencie.
Ziskajte podrobnu a vyuzitelnu studiu trhu pre vase odvetvie.
Identifikujte najlepsie danove strategie na maximalizaciu vasich ziskov.