Mākslīgais intelekts pārvērš darba pasauli — un tas ir laba ziņa
Secinājums ir nepārprotams: mākslīgais intelekts pārzīmē darba tirgus. Veselas darba jomas tiek automatizētas, darba vietas mainās, dažas pazūd. Alarmistu virsraksti vairojas, un satraukums ir pamatots.
Tomēr katra liela tehnoloģiska revolūcija ir sekojusi vienam un tam pašam modelim. Lauksaimniecības mehanizācija 19. gadsimtā, biroju informatizācija 1980. gados, interneta attīstība 2000. gados — katru reizi iznīcinātos darbavietas tika plašāk kompensētas ar jauniem profesionāļiem, bieži vien labāk apmaksātiem un augstāk kvalificētiem.
Tāpēc īstais jautājums nav "vai es pazaudēšu savu darbu?", bet gan "kā es varu pārorientēties, lai labvēlīgi iegūtu no šīs pārmaiņas?". Un atbilde varētu jūs pārsteidzēt: tā nav obligāti tehniska pārkvalifikācija, bet gan ceļš, ko katru gadu izvēlas simts tūkstoši franču — uzņēmējdarbība, un konkrēti, uzņēmuma pārvērtēšana.
Veco paaudžu bums: vēsturiski nozīmīga iespēju laika logs
Kamēr mediju uzmanība fokusējas uz mākslīgo intelektu, masīva bet klusa transformācija notiek Francijas ekonomiskajā audumā. Paaudze, kas radīja un vadīja simtus tūkstošus uzņēmumu, pakāpeniski tuvojas pensionēšanās vecumam.
Saskaņā ar Francijas Tīkliņu un BPI Francijas aplēsēm, desmitgades laikā simtiem tūkstošu uzņēmumu jāmaina īpašniekus. Maizes ceptuves, konsultāciju biroji, rūpniecības uzņēmumi, vietējās tirdzniecības vietas, pakalpojumu sabiedrības — uzņēmumi dažādu lielumu un dažādu jomu.
Problēma? Daudzi no šiem vadītājiem neatrod pārvērtētāju. Pilnīgi dzīvotspējīgi uzņēmumi ar regulāru apgrozījumu, lojaliem klientiem, esošajām komandām un pierādītu kompetenci vienkārši riskē aizvērt durvis. Tas nav tikai ekonomiska traģēdija — tas ir milzīgs bagātības un prasmju tēriņš.
Pieredzējušiem darbiniekiem, kas uzdod jautājumus par savu profesionālo nākotni, šī konverģence starp veco paaudžu bumu un mākslīgā intelekta pieaugumu ir unikāla iespēja. Kamēr mākslīgais intelekts pārvērš darbinieku amatus, uzņēmumi, kas ir rentabli, skubīgi meklē kādu, kas pārņemtu vadību.
Kāpēc pārvērtēšana ir labvēlīgāka nekā izveide
Ideja izveidot uzņēmumu no nulles var šķist pievilcīga, bet esošā uzņēmuma pārvērtēšana piedāvā ievērojamus priekšrocības, kas bieži tiek ignorētas.
Apgrozījums jau no pirmās dienas. Atšķirībā no izveides, kur dažkārt jāgaida mēnešus — vai pat gadus — pirms tiek iegūti nozīmīgi ienākumi, pārvērtēšana jūs uzreiz novieto tiešā vadībā ienākumus ģenerējošā aktivitātē. Klienti ir tur, līgumi ir parakstīti, mašīna darbojas.
Jau iegūti uzticīgi klienti. Jaunu klientu iegūšana ir viena no dārgākajām un laikietilpīgākajām izaicinājumiem uzņēmējam. Pārvērtējot uzņēmumu, jūs pārmantojat esošu klientu portfeli ar komercsakaru vēsturi.
Apmācīta un darbojošā komanda. Darbinieki zina profesiju, procesus, klientus. Jums nav jāpieņem, jāapmāca un jāveido komanda no nulles.
Vienkāršots bankas finansējums. Bankas ir daudz labāk incitētas finansēt pārvērtēšanu nekā izveidi. Iemesls ir vienkāršs: pārbaudāma finanšu vēsture ievērojami samazina uztvertā risku. Iepriekšējo gadu atskaitīšanas, dokumentēti naudas plūsmas un apgrozījuma regularitāte nogriež aizdevēju iestādes.
Augstāka izdzīvošanas likme. Saskaņā ar INSEE datiem, vienas pārvērtētu uzņēmumu piecu gadu ilgtspējas likme ir ievērojami augstāka nekā uzņēmumiem, kas izveidoti no nulles — aptuveni 60% pārvērtēšanai pret apmēram 50% tīrai izveidei. Tas nav nejaušiba: pārvērtēt biznisu, kas ir pierādījis sevi, nozīmē paļauties uz cietu pamatu.
Jūsu pieredze ir jūsu lielākais aktīvs
Ja jums ir 15, 20 vai 25 gadi profesionālās pieredzes, jūs esat nenovērtējams kapitāls, ko ne mākslīgais intelekts, ne jaunais diplomants nevar reproducēt.
Jūsu nozares zināšanas ir neaizstājamas. Jūs saprotat sava tirgus dinamiku, klientu cerības, normatīvos ierobežojumus, gaidāmās izmaiņas. Šī nozares starpniecības ir tieši tas, ko uzņēmumam nepieciešams, lai turpinātu augt pēc vadības maiņas.
Jūsu profesionālis tīkls, veidots gadus gaitā — piegādātāji, partneri, iesniedzēji, bijušie kolēģi — veido konkurences priekšrocību, ko nevar ne nopirkt, ne automatizēt. Uzņēmumu pasaulē uzticības attiecības paliek biznesa motors.
Jūsu vadības prasmes, iegūtas laukā, jūs mācīja vadīt komandas, risināt konfliktus, pieņemt lēmumus zem spiediena. Šīs mīkstās prasmes ir tieši tas, ko mākslīgais intelekts neprot darīt — un iespējams, arī nekad nevarēs.
Mākslīgais intelekts neaizstāj cilvēka spriedumu sarežģītā situācijā. Tas neaizstāj empātiju klienta attiecībās. Tas neaizstāj vadību, kas federē komandu ap projektu. Tas papildina šīs cilvēcīgās prasmes — tas tās neiznīcina.
Mākslīgais intelekts kā asistents, nevis konkurents
Šeit ir visvairāk cerību devošais šīs tehnoloģiskās revolūcijas paradokss: mākslīgais intelekts, tālu no tā, lai jūs kavētu uzņēmējdarbībā, padara uzņēmējdarbību pieejamāku nekā jebkad.
Vēsturiski uzņēmuma izveide vai pārvērtēšana prasīja ļoti specializētas prasmes finansēs, tiesību un stratēģijā — vai līdzekļus, lai varētu atļauties konsultantus, kas ņem maksas daudz tūkstošu eiro. Mākslīgais intelekts kardināli maina šo situāciju.
Daži praktiski piemēri tam, ko mākslīgais intelekts šodien ļauj:
-
Profesionāls biznesa plāns dažu minūšu laikā, kur daudz gadu atpakaļ bija jāņem vairākas nedēļas darba vai nozīmīgs budžets konsultantam. Ar piecu gadu prognozējumu, trīs scenārijiem, ikmēneša projekcijām — viss personalizēts jūsu projektam.
-
Automatizēts tirgus pētījums, ko baro no oficiāliem datiem un strukturēts saskaņā ar banku un investoru gaidām.
-
Personalizēta nodokļu optimizācija, kas analizē jūsu situāciju un identificē labvēlīgākos pasākumus jūsu pārvērtēšanas projektam.
-
Profesionāls finanšu prognoze, ar naudas plūsmas simulāciju, rentabilitātes sliekšņiem un finansējuma plānu — dokumentiem, kas ir nepieciešami bankas pārliecināšanai.
Mākslīgais intelekts automatizē atkārtotus un tehniskus uzdevumus, lai jūs varētu fokusēties uz to, kas patiesi nozīmē: vīzija, stratēģija, cilvēcīgā saistība. Tas demokratizē piekļuvi rīkiem, kas agrāk bija pieejami lieliem uzņēmumiem un pieredzējušiem uzņēmējiem.
Pienesiet bagātību savai teritorijai
Uzņēmuma pārvērtēšana nav tikai personīgs projekts — tas ir pilsoņa akts, kam ir tiešs ietekme uz jūsu teritoriju.
Glābiet darbavietas. Katra uzņēmuma, kas slēgt pieņemt pārvērtētāju trūkuma dēļ, ir darbinieki bezdarbā, ģimenes fragilizētas. Pārvērtējot aktivitāti, jūs saglabājiet šīs darbavietas — un varat pat izveidot jaunas, attīstot uzņēmumu.
Saglabā lokālo ekonomiskā auduma. MVU un mazie uzņēmumi veido Francijas ekonomikas skeletu. Tie dzīvina centrus, ražošanas zonas, ciematus. To pazušana paātrina ekonomiskā tukšuma procesu teritorijā, īpaši rurālajās un polu-urbānajās zonās.
Kļūsti par sava reģiona atzītu darbinieku. Lokālais uzņēmuma vadītājs ir vēlētāju sarunas partneris, profesionālo tīklu biedrs, savas pašvaldības publiskās un ekonomiskās dzīves ieguldītājs. Tas ir vieta sabiedrībā, kuru darbinieks reti piedāvā.
CCI, vietējās pašvaldības un atbalsta tīkli, piemēram, BPI Francija, aktīvi atbalsta pārvērtētājus. Pastāv dažādu palīdzības pasākumi: godības aizdevumi, banku garantijas, nodokļu atbrīvojumi dažos rajonos (ZRR, ZFU), personalizēts atbalsts. Šie atbalsti bieži tiek ignorēti — tomēr tie var izdarīt atšķirību starp projektu, kas tiek pabeigts, un projektu, kas paliek fiokos.
Kā rīkoties: 5 konkrēti soļi
Lēmums pārvērtēt uzņēmumu var šķist aumēelīgs. Šeit ir strukturēts ceļš, kā virzīties mierīgi, solis pa solim.
1. Veiciet sava projekta diagnostiku
Vispirms izvērtējiet sava projekta iespējamību. Kuru nozari cieļat? Kādu budžetu varat mobilizēt? Kādas ir jūsu pārneses prasmes? Ātrs diagnostika ļauj ietvarošanu jūsu pārdomas un identificējiet jūsu paņēmiena stiprās un brīdināšanas punktus.
Padariet diagnostiku bezmaksas tiešsaistē uz BoostPro IA — dažu minūšu laikā jūs saņemat pirmo personalizēto analīzi par jūsu projektu.
2. Identificējiet uzņēmumus, ko pārvērtēt
Vairākas platformas reģistrē uzņēmumus pārvērtēšanai:
- Nacionālā pārraides birse (BPI Francija / Transmisijas birža)
- CCI reģionālā pārvērtēšanas biržas
- Specializētās platformas, piemēram, Fusacq, Transentreprise vai CRA (Cēdantes un Repreneurs d'Affaires)
Veltiet laiku plaša meklēšanai un satikties ar vairākiem cedantiem pirms jums apņemties.
3. Veiciet jūsu tirgus pētījumu un biznesa plānu
Tas ir galvenā soļa pārliecināt finansētājus un nosigurēt jūsu projektu. Stingrs tirgus pētījums un ciets biznesa plāns ir nepieciešams — tomēr viņiem vairs nav jāmaksā tūkstošiem vai ņem nedēļas.
Izmantojot BoostPro IA mākslīgā intelekta rīkus, jūs varat ģenerēt pilnīgu tirgus pētījumu un 5 gadu biznesa plānu dažu minūšu laikā, personalizētu jūsu nozarei un ģeogrāfiskai zonai.
4. Nosigurējiet jūsu finansējumu
Pārvērtēšanas finanšu izkārtojums bieži vien apvieno:
- Jūsu personīgo ieguldījumu (parasti 20 līd