Repérage, évaluation triangulée, due diligence 12 critères, plan de financement et plan de transition. Vous achetez froid. Vous achetez juste. Vous achetez sans regrets.
Questionnaire 15 min · 12 critères de due diligence · 24 langues UE · À partir de 99 €
Une reprise ratée ne fait pas la une. Elle se solde silencieusement, 18 à 36 mois après la signature, entre deux lignes d'un bilan.
Les cabinets M&A s'adressent aux deals à 7 chiffres. Les repreneurs de TPE/PME signent à l'aveugle — sur le prix affiché, pas sur la valeur réelle.
Trois angles morts reviennent toujours. Trois angles morts qui coûtent la reprise.
Valorisation gonflée
Prix cédant vs prix de marché
Sur-paiement moyen : +22 %
Passif caché
Dettes, contentieux, garanties non déclarés
Découverte moyenne : 35 k€ à 180 k€
Transition ratée
Départ cédant, fuite clients et équipes
Perte CA Y1 : −18 % à −40 %
« Un bon prix d'achat, c'est 80 % de la rentabilité future. Le reste, c'est l'intégration. »
Pas un rapport générique. Votre dossier d'acquisition, structuré comme un deal M&A, adapté à votre cible réelle.
Vous décrivez votre cible (secteur, taille, prix demandé, pays) et votre profil repreneur. Pas de justificatif à l'entrée.
⏱️ 15 minutes
Valorisation triangulée, détection des risques de passif, plan de financement, calendrier d'intégration. 27 pays EU couverts.
⏱️ Temps réel
Dossier PDF professionnel + checklists due diligence + argumentaire de négociation, prêts à présenter banque et cédant.
⏱️ Immédiat
🔒 Vos données restent chez vous. Aucun intermédiaire ne vous rappellera.
Si vous êtes dans l'un de ces cas, vous avez besoin d'une méthode d'évaluation froide avant de signer.
Enfant ou héritier qui reprend l'entreprise du parent : valorisation neutre, pacte Dutreil, fiscalité transmission.
Salarié ou dirigeant qui rachète sa propre société : structuration holding, prêt vendeur, equity.
Prise de participation majoritaire : pacte d'actionnaires, earn-out, clause de non-concurrence.
Rachat à effet de levier bancaire : calcul DSCR, CFADS, remontée de dividendes, covenants.
Rachat d'un fonds franchisé : audit du contrat maître, transférabilité, zone d'exclusivité.
Cédant qui prépare sa sortie et veut un dossier de présentation solide pour repreneurs.
Si votre projet d'acquisition se joue dans un des 27 pays de l'UE, ça nous concerne.
Délai d'analyse
Profondeur d'analyse
Personnalisation
Aides spécifiques reprise
Prix
| Cabinet M&A | Avocat d'affaires | BoostPro IA | |
|---|---|---|---|
| Délai d'analyse | 4 à 8 semaines | 2 à 6 semaines | 15 minutes |
| Profondeur d'analyse | Approfondie, deals >1 M€ | Juridique uniquement | Financière + juridique + opérationnelle |
| Personnalisation | Forte mais standardisée | Sur contrat de cession uniquement | Adaptée au profil repreneur + cible |
| Aides spécifiques reprise | Rarement couvertes | Hors périmètre | ACRE, prêts d'honneur, BPI, Invest-EU |
| Prix | 15 000 € à 80 000 € | 3 000 € à 15 000 € | À partir de 99 € |
Un cabinet M&A pour une TPE à 300 k€, c'est 20 000 € d'honoraires. Un avocat qui relit le compromis, c'est 4 000 €. BoostPro IA vous donne un dossier d'acquisition complet à partir de 99 €. Sans abonnement.
Une acquisition sans regrets, c'est d'abord une évaluation froide.
À partir de 99 €
Modules de reprise disponibles à partir de 99 €. Pas d'abonnement.
Transparence totale. BoostPro IA vous fournit une aide à la décision basée sur les informations que vous déclarez et sur les standards d'évaluation et de due diligence du marché. Elle ne remplace ni un cabinet d'expertise-comptable ni un avocat d'affaires pour la rédaction des actes. Toute décision finale d'acquisition reste la vôtre.
Plus le niveau est élevé, plus l'analyse est approfondie.
Les prévisionnels financiers sont réalisés à partir des informations fournies par vous, le client. Ils ne constituent ni une certification comptable ni un conseil fiscal. L'intervention d'un expert-comptable est recommandée pour validation.
Démarrer
Charges obligatoires, réglementations sectorielles, clauses juridiques — notre système détecte automatiquement les éléments manquants dans votre dossier pour qu'il soit complet et professionnel.
Trouvez et répondez aux marchés publics européens avec l'assistance de notre IA. Recherche multi-sources, analyse automatique des DCE et rédaction de mémoire technique.
L'evaluation d'une entreprise repose sur plusieurs methodes : la methode patrimoniale (actif net reel), la methode des multiples (valorisation par rapport au chiffre d'affaires ou a l'EBITDA) et la methode DCF (actualisation des flux de tresorerie futurs). BoostPro IA combine ces approches pour fournir une fourchette de valorisation realiste, adaptee au secteur et a la taille de l'entreprise cible.
La reprise d'entreprise suit un processus structure : definition du projet et des criteres de recherche, identification des cibles, evaluation et audit (due diligence), negociation du prix et des conditions, montage juridique et financier, signature du protocole d'accord, puis transition et integration. BoostPro IA vous accompagne sur l'evaluation, le business plan et le financement.
Le financement d'une reprise combine generalement un apport personnel (20 a 30%), un pret bancaire (jusqu'a 70%), et eventuellement un credit-vendeur, du crowdfunding ou des aides publiques (BPI, prets d'honneur). Pour les PME, un montage LBO avec effet de levier peut etre envisage. BoostPro IA integre ces options dans le plan de financement.
Oui, le business plan est indispensable pour convaincre les banques et les investisseurs. Il doit inclure l'analyse de l'entreprise cible, la strategie post-reprise, les previsions financieres sur 3 a 5 ans et le plan de financement du rachat. BoostPro IA genere un business plan reprise complet et conforme aux normes bancaires europeennes.
Les principaux risques sont : la surestimation de la valeur de l'entreprise, des passifs caches non detectes lors de l'audit, la perte de clients ou de salaries cles apres la reprise, un endettement excessif et des difficultes d'integration. Un audit rigoureux (due diligence) et un business plan solide permettent de reduire considerablement ces risques.
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