Búsqueda de objetivos, valoración triangulada, due diligence de 12 criterios, plan de financiación y plan de transición. Compra con la cabeza fría. Compra justo. Compra sin arrepentimientos.
Cuestionario 15 min · 12 criterios de due diligence · 24 idiomas UE · Desde 99 €
Una adquisición fallida nunca llega a los titulares. Se deshace en silencio, 18 a 36 meses después de la firma, entre dos líneas de un balance.
Los despachos M&A atienden operaciones de 7 cifras. Los compradores de pymes firman a ciegas — sobre el precio anunciado, no sobre el valor real.
Tres puntos ciegos vuelven siempre. Tres puntos ciegos que cuestan la operación.
Valoración inflada
Precio vendedor vs precio mercado
Sobrepago medio: +22 %
Pasivo oculto
Deudas, litigios, garantías no declaradas
Hallazgo típico: 35 k€ a 180 k€
Transición fallida
Salida del vendedor, fuga de clientes y equipos
Pérdida facturación Y1: −18 % a −40 %
« Un buen precio de compra es el 80 % de la rentabilidad futura. El resto es integración. »
No un informe genérico. Su dossier de adquisición, estructurado como un deal M&A, adaptado a su objetivo real.
Describe su objetivo (sector, tamaño, precio pedido, país) y su perfil comprador. Sin justificantes al inicio.
⏱️ 15 minutos
Valoración triangulada, detección de riesgos de pasivo, plan de financiación, calendario de integración. 27 países UE cubiertos.
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Dossier PDF profesional + checklists due diligence + argumentario de negociación, listos para banco y vendedor.
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🔒 Sus datos se quedan con usted. Ningún intermediario le llamará.
Si se encuentra en uno de estos casos, necesita un método de valoración frío antes de firmar.
Hijo o heredero que toma el relevo: valoración neutra, pacto de sucesión, fiscalidad de transmisión.
Empleado o directivo que compra su propia empresa: estructura holding, préstamo vendedor, equity.
Toma de participación mayoritaria: pacto de socios, earn-out, cláusula de no competencia.
Compra con apalancamiento bancario: cálculo DSCR, CFADS, reparto de dividendos, covenants.
Compra de franquicia: auditoría del contrato maestro, transferibilidad, zona de exclusividad.
Vendedor que prepara su salida y quiere un dossier de presentación sólido para compradores.
Si su proyecto de adquisición se juega en uno de los 27 países UE, nos afecta.
Plazo de análisis
Profundidad de análisis
Personalización
Ayudas específicas adquisición
Precio
| Despacho M&A | Abogado mercantil | BoostPro IA | |
|---|---|---|---|
| Plazo de análisis | 4 a 8 semanas | 2 a 6 semanas | 15 minutos |
| Profundidad de análisis | Profunda, deals >1 M€ | Solo jurídico | Financiera + jurídica + operativa |
| Personalización | Fuerte pero estandarizada | Solo contrato de compraventa | Adaptada a perfil comprador + objetivo |
| Ayudas específicas adquisición | Rara vez cubiertas | Fuera de alcance | ENISA, ICO, préstamos participativos, Invest-EU |
| Precio | 15.000 € a 80.000 € | 3.000 € a 15.000 € | Desde 99 € |
Un despacho M&A para una pyme de 300 k€ son 20.000 € de honorarios. Un abogado que revisa el contrato, 4.000 €. BoostPro IA le da un dossier de adquisición completo desde 99 €. Sin suscripción.
Una adquisición sin arrepentimientos empieza con una valoración fría.
Desde 99 €
Módulos de adquisición disponibles desde 99 €. Sin suscripción.
Transparencia total. BoostPro IA le proporciona una ayuda a la decisión basada en la información que declara y en los estándares de valoración y due diligence del mercado. No sustituye ni a un asesor fiscal ni a un abogado mercantil para la redacción de escrituras. Toda decisión final de adquisición es suya.
The higher the level, the more detailed the analysis.
Las previsiones financieras se realizan a partir de la información proporcionada por usted, el cliente. No constituyen una certificación contable ni un asesoramiento fiscal. Se recomienda la intervención de un contable para su validación.
Cargas obligatorias, normativas sectoriales, cláusulas legales — nuestro sistema detecta automáticamente los elementos que faltan en tu expediente para que sea completo y profesional.
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La valoracion de empresas se basa en varios metodos: el enfoque patrimonial, el metodo de multiplos (valoracion relativa al EBITDA o facturacion) y el metodo DCF. BoostPro IA combina estos enfoques para proporcionar un rango de valoracion realista, adaptado al sector y tamano de la empresa objetivo.
La adquisicion sigue un proceso estructurado: definicion del proyecto, identificacion de objetivos, evaluacion y auditoria (due diligence), negociacion, estructuracion juridica y financiera, firma y transicion. BoostPro IA le acompana en la valoracion, el plan de negocio y la financiacion.
La financiacion combina tipicamente capital propio (20-30%), prestamos bancarios (hasta 70%) y posiblemente credito del vendedor, crowdfunding o ayudas publicas. Para PYMES grandes, se puede considerar un LBO con apalancamiento.
Si, el plan de negocio es esencial para convencer a bancos e inversores. Debe incluir el analisis de la empresa objetivo, la estrategia post-adquisicion, previsiones financieras a 3-5 anos y el plan de financiacion.
Los principales riesgos son: sobrevalorar la empresa, pasivos ocultos no detectados, perdida de clientes o empleados clave, endeudamiento excesivo y dificultades de integracion. Una due diligence rigurosa y un plan de negocio solido reducen significativamente estos riesgos.
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