Todas as ferramentas de inteligência artificial para ter sucesso no seu projeto de aquisição. Estudo de mercado, plano de negócios, fiscalidade, apoios e avaliação — tudo num só lugar.
Analise o mercado-alvo, a concorrência e o posicionamento da empresa a adquirir.
Gere um plano de negócios completo com avaliação, due diligence e projeções financeiras.
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Estruture a passagem de poderes e a integração das equipas existentes.
O nosso assistente inteligente faz-lhe as perguntas certas sobre o seu projeto de aquisição.
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The higher the level, the more detailed the analysis.
As previsões financeiras são realizadas com base nas informações fornecidas por si, o cliente. Não constituem uma certificação contabilística nem aconselhamento fiscal. Recomenda-se a intervenção de um contabilista para validação.
Encargos obrigatórios, regulamentações setoriais, cláusulas legais — o nosso sistema deteta automaticamente os elementos em falta no seu dossiê para que seja completo e profissional.
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Se a sua câmara municipal está inscrita na rede BoostPro IA, pode oferecer-lhe vouchers que cobrem todo ou parte dos nossos módulos: estudo de mercado, plano de negócios, otimização fiscal, plano de media…
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A avaliacao de empresas baseia-se em varios metodos: abordagem patrimonial, metodo de multiplos (valorizacao relativa ao EBITDA ou faturamento) e metodo DCF. BoostPro IA combina estas abordagens para fornecer uma faixa de avaliacao realista, adaptada ao setor e tamanho da empresa alvo.
A aquisicao segue um processo estruturado: definicao do projeto, identificacao de alvos, avaliacao e auditoria (due diligence), negociacao, estruturacao juridica e financeira, assinatura e transicao. BoostPro IA apoia na avaliacao, plano de negocios e financiamento.
O financiamento combina tipicamente capital proprio (20-30%), emprestimos bancarios (ate 70%) e possivelmente credito do vendedor, crowdfunding ou apoios publicos. Para PMEs maiores, pode ser considerada uma estrutura LBO com alavancagem.
Sim, o plano de negocios e essencial para convencer bancos e investidores. Deve incluir a analise da empresa alvo, a estrategia pos-aquisicao, previsoes financeiras de 3 a 5 anos e o plano de financiamento.
Os principais riscos sao: sobrevalorizacao da empresa, passivos ocultos, perda de clientes ou funcionarios-chave, endividamento excessivo e dificuldades de integracao. Uma due diligence rigorosa e um plano de negocios solido reduzem significativamente estes riscos.
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