Seleção de alvos, avaliação triangulada, due diligence de 12 critérios, plano de financiamento e plano de transição. Compra a frio. Compra justo. Compra sem arrependimentos.
Questionário 15 min · 12 critérios de due diligence · 24 línguas UE · A partir de 99 €
Uma aquisição falhada nunca chega aos títulos. Desfaz-se em silêncio, 18 a 36 meses após a assinatura, entre duas linhas de um balanço.
Os escritórios M&A servem negócios de 7 dígitos. Os compradores de PME assinam às cegas — sobre o preço pedido, não sobre o valor real.
Três pontos cegos voltam sempre. Três pontos cegos que custam o negócio.
Avaliação inflacionada
Preço vendedor vs preço de mercado
Sobre-pagamento médio: +22 %
Passivo oculto
Dívidas, litígios, garantias não declaradas
Descoberta típica: 35 k€ a 180 k€
Transição falhada
Saída do vendedor, fuga de clientes e equipas
Perda faturação Y1: −18 % a −40 %
« Um bom preço de compra é 80 % da rentabilidade futura. O resto é integração. »
Não um relatório genérico. O seu dossier de aquisição, estruturado como um deal M&A, adaptado ao seu alvo real.
Descreve o seu alvo (setor, tamanho, preço pedido, país) e o seu perfil comprador. Sem justificativos à entrada.
⏱️ 15 minutos
Avaliação triangulada, deteção de riscos de passivo, plano de financiamento, calendário de integração. 27 países UE cobertos.
⏱️ Tempo real
Dossier PDF profissional + checklists due diligence + argumentação de negociação, prontos para banco e vendedor.
⏱️ Imediato
🔒 Os seus dados ficam consigo. Nenhum intermediário o contactará.
Se está num destes casos, precisa de um método de avaliação frio antes de assinar.
Filho ou herdeiro que retoma a empresa do progenitor: avaliação neutra, benefícios fiscais, transmissão.
Colaborador ou gestor que compra a própria sociedade: holding, empréstimo vendedor, equity.
Participação maioritária: acordo de acionistas, earn-out, cláusula de não concorrência.
Aquisição com alavancagem bancária: DSCR, CFADS, dividendos, covenants.
Compra de franchising: auditoria do contrato-mestre, transferibilidade, zona de exclusividade.
Vendedor que prepara a saída e quer um dossier de apresentação sólido para compradores.
Se o seu projeto de aquisição se joga num dos 27 países UE, diz-nos respeito.
Prazo de análise
Profundidade de análise
Personalização
Apoios específicos aquisição
Preço
| Escritório M&A | Advogado de empresas | BoostPro IA | |
|---|---|---|---|
| Prazo de análise | 4 a 8 semanas | 2 a 6 semanas | 15 minutos |
| Profundidade de análise | Profunda, deals >1 M€ | Só jurídica | Financeira + jurídica + operacional |
| Personalização | Forte mas padronizada | Só contrato de cessão | Adaptada ao perfil comprador + alvo |
| Apoios específicos aquisição | Raramente cobertos | Fora do âmbito | IAPMEI, PME Investe, Invest-EU |
| Preço | 15.000 € a 80.000 € | 3.000 € a 15.000 € | A partir de 99 € |
Um escritório M&A para uma PME a 300 k€ são 20.000 € de honorários. Um advogado a rever o contrato, 4.000 €. A BoostPro IA dá-lhe um dossier de aquisição completo a partir de 99 €. Sem assinatura.
Uma aquisição sem arrependimentos começa com uma avaliação fria.
A partir de 99 €
Módulos de aquisição disponíveis a partir de 99 €. Sem assinatura.
Transparência total. A BoostPro IA fornece-lhe apoio à decisão com base nas informações que declara e nos padrões de avaliação e due diligence de mercado. Não substitui um contabilista nem um advogado de empresas para a redação dos atos. Qualquer decisão final de aquisição é sua.
The higher the level, the more detailed the analysis.
As previsões financeiras são realizadas com base nas informações fornecidas por si, o cliente. Não constituem uma certificação contabilística nem aconselhamento fiscal. Recomenda-se a intervenção de um contabilista para validação.
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Encargos obrigatórios, regulamentações setoriais, cláusulas legais — o nosso sistema deteta automaticamente os elementos em falta no seu dossiê para que seja completo e profissional.
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A avaliacao de empresas baseia-se em varios metodos: abordagem patrimonial, metodo de multiplos (valorizacao relativa ao EBITDA ou faturamento) e metodo DCF. BoostPro IA combina estas abordagens para fornecer uma faixa de avaliacao realista, adaptada ao setor e tamanho da empresa alvo.
A aquisicao segue um processo estruturado: definicao do projeto, identificacao de alvos, avaliacao e auditoria (due diligence), negociacao, estruturacao juridica e financeira, assinatura e transicao. BoostPro IA apoia na avaliacao, plano de negocios e financiamento.
O financiamento combina tipicamente capital proprio (20-30%), emprestimos bancarios (ate 70%) e possivelmente credito do vendedor, crowdfunding ou apoios publicos. Para PMEs maiores, pode ser considerada uma estrutura LBO com alavancagem.
Sim, o plano de negocios e essencial para convencer bancos e investidores. Deve incluir a analise da empresa alvo, a estrategia pos-aquisicao, previsoes financeiras de 3 a 5 anos e o plano de financiamento.
Os principais riscos sao: sobrevalorizacao da empresa, passivos ocultos, perda de clientes ou funcionarios-chave, endividamento excessivo e dificuldades de integracao. Uma due diligence rigorosa e um plano de negocios solido reduzem significativamente estes riscos.
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