Arv esineb kõikides uuringutes: 45% väikeettevõtete juhtidest tunneb end otsuste langetamisel üksinda. Pole kaasomanikku, pole juhtkonna komiteed, pole kolleegi, kellele küsida "mis sina sel kohal teeksid?"
Kaasarendamise rühmad on kõige tõhusam vastus sellele isolatsioonile. Osalejad teatavad, et see on sageli parim otsus, mille olen oma ettevõtte jaoks teinud.
Kontseptsiooni lühidalt
Kaasarendamise rühm koondab 5-8 mittekoncureeruvate ettevõtete juhti, kes kohtuvad regulaarselt (igakuiselt või kaksikuiselt), et lahendada koos üksteiste probleeme.
Tööviis on struktureeritud:
- Liige esitab oma probleemi (10 minutit)
- Rühm esitab selgitavaid küsimusi (10 minutit)
- Rühm pakub lahendusvarianteid (30 minutit)
- Asjaomane liige valib välja lahendusvariantid, mida ta uurima hakkab, ja võtab endale tegevuskava (10 minutit)
- Järgmisel seansil esitab ta tulemuste aruande
See pole juhendamine (pole ülevalt juhendajat). See pole nõustamine (liikmed on võrdsed). See on võrdsetest koosnevate inimeste kollektiivne intelligentsus.
Mida see mulle konkreetselt andis
Probleem 1: üks klient moodustas minu käibest 40% Rühm aitab teadvustada riski ja kehtestada mitmekesistamise strateegiat 6 kuuga. Kui see klient aasta hiljem oma eelarvet 50% vähendas, oli ettevõtja selleks valmis.
Probleem 2: raskused hindade tõstmisega Rühma liige, kes oli sarnase olukorraga silmitsi seisnut, jagas minuga oma meetodit: tõsta uute klientide hindamäär kohe ja vanamate puhul järk-järgult 12 kuu jooksul. Tulemus: +18% keskmist päevapalka aastas, null klienti kaotatud.
Probleem 3: konflikt kaasomanikuga Rühma väline vaatenurk võimaldas distantseeruda emotsionaalselt kogetud olukorrast. Rühma külm analüüs tuvastab õige probleemi (mitte selle, mida ma arvasin) ja säästis mind kallist juhtimisveast.
Saadaolevad erinevad vormingud
Ametlikud võrgustikud
CJD (Noorte Juhtide Keskus) — 8-12 juhi rühmad, temaatiliste komisjonide ja koolitatud moderaatoriga. Liikmemaks: 1500–2500 eurot/aasta sõltuvalt sektsioonist.
APM (Management Progress Association) — 15-20 väikeettevõtete juhi rühmad, professionaalse moderaatori ja ekspertide kaasabil. Liikmemaks: 4000–5000 eurot/aasta. Rohkem väikeettevõtetele orienteeritud.
Réseau Entreprendre — võrdsetest koosnevate rühmad juhendatavate asutajate ja ülevõtjate jaoks. Tasuta (sisaldub juhendamises).
Tööandja ühendused — vähem teada, kuid liikmed jagavad ka juhtimise ja HR-iga seotud ühiseid probleeme.
Mitteametlikud vormingud
Masterminds — inglisekeelne termin iseorganiseerunud ettevõtjate rühmadele. Pole rahvuslikku struktuuri, pole liikmemaksu: 4-6 inimest, kes otsustavad regulaarselt kokku saada. Kõige paindlikum ja odavaim formaat.
Veebikogukond — foorumid, Slack- või Discord-rühmad, mis on pühendatud teie sektori ettevõtjatele. Vähem sügav kui füüsiline rühm, kuid ligipääsetav igal ajal.
Réseau Booster — platvorm hõlbustab ühenduseid omavahel seotud profiilidega ettevõtjate vahel kompetentside ja probleemide vahetamiseks.
Kuidas maksimaalselt kaasarendamise rühmast kasu saada
Ole haavatav. Kui tuled probleeeme varjates, raiskad oma aega. Parimad rühmad on need, kus liikmed julgevad öelda "ma olen kriisis" ilma otsustamisele kartsimata.
Järgi konfidentsiaalsust. Mis rühmas öeldakse, jääb rühma. Ilma selle reeglit ei ava keegi end.
Rakenda teadmisi. Rühm, mis mõtleb ilma tegutsemata, on arutelukool. Võta endale konkreetseid tegevusi iga seansiga ja anna sellest aru.
Diversifitseeri profiilid. Rühm, mis koosneb ainult turunduskonsultantidest, käib ringis. Rikkus tuleb kutsete, ettevõtete suuruse ja kogemuste mitmekesisusest.
Ole järjepidev. Usaldus kujuneb aja jooksul. Kui jäätakse joka teise seansist puudu, katkestatakse dünaamika ja signaliseeritakse mitteosalust.
Kaasarendamine pole suurjuhi luksus. See on praktiline tööriist ettevõtjatele, kes tahavad teha paremaid otsuseid, kiiremini ja vähem stressiga.