Zielauswahl, triangulierte Bewertung, Due Diligence mit 12 Kriterien, Finanzierungsplan und Übergangsplan. Sie kaufen mit kühlem Kopf. Sie kaufen fair. Sie kaufen ohne Reue.
15-Min-Fragebogen · 12 Due-Diligence-Kriterien · 24 EU-Sprachen · Ab 99 €
Eine gescheiterte Übernahme schafft es nie in die Schlagzeilen. Sie zerfällt leise, 18 bis 36 Monate nach Vertragsabschluss, zwischen zwei Bilanzzeilen.
M&A-Kanzleien bedienen 7-stellige Deals. KMU-Käufer unterschreiben blind — auf den Angebotspreis, nicht auf den realen Wert.
Drei blinde Flecken tauchen immer wieder auf. Drei blinde Flecken, die den Deal kosten.
Überhöhte Bewertung
Verkäuferpreis vs Marktpreis
Durchschnittliche Überzahlung: +22 %
Versteckte Verbindlichkeiten
Schulden, Rechtsstreits, nicht offengelegte Bürgschaften
Typische Entdeckung: 35 k€ bis 180 k€
Misslungene Übergabe
Rückzug des Verkäufers, Kunden- und Mitarbeiterabgang
Umsatzverlust Jahr 1: −18 % bis −40 %
« Ein guter Kaufpreis ist 80 % der künftigen Rentabilität. Der Rest ist Integration. »
Kein generischer Bericht. Ihr Übernahmedossier, strukturiert wie ein M&A-Deal, zugeschnitten auf Ihr reales Ziel.
Sie beschreiben Ihr Ziel (Branche, Größe, Angebotspreis, Land) und Ihr Käuferprofil. Keine Belege erforderlich.
⏱️ 15 Minuten
Triangulierte Bewertung, Passivrisiken, Finanzierungsplan, Integrationsplan. 27 EU-Länder abgedeckt.
⏱️ Echtzeit
Professionelles PDF-Dossier + Due-Diligence-Checklisten + Verhandlungsargumente, bereit für Bank und Verkäufer.
⏱️ Sofort
🔒 Ihre Daten bleiben bei Ihnen. Kein Vermittler ruft Sie zurück.
Wenn Sie in einer dieser Situationen sind, brauchen Sie eine kühle Bewertungsmethode vor der Unterschrift.
Kind oder Erbe, das den elterlichen Betrieb übernimmt: neutrale Bewertung, Erbschaftsteuer-Verschonung, Übergabebesteuerung.
Mitarbeiter oder Geschäftsführer kauft seine eigene Firma: Holding-Struktur, Verkäuferdarlehen, Equity-Plan.
Mehrheitsbeteiligung: Gesellschaftervertrag, Earn-out, Wettbewerbsverbot.
Fremdfinanzierte Übernahme: DSCR-Berechnung, CFADS, Dividendenrückführung, Covenants.
Übernahme eines Franchise-Betriebs: Masterverträge, Übertragbarkeit, Exklusivgebiet.
Verkäufer, der seinen Ausstieg vorbereitet und ein solides Präsentationsdossier für Käufer benötigt.
Wenn Ihr Übernahmeprojekt in einem der 27 EU-Länder spielt, sind wir dabei.
Analysedauer
Analysetiefe
Personalisierung
Übernahmespezifische Förderungen
Preis
| M&A-Kanzlei | Wirtschaftsanwalt | BoostPro IA | |
|---|---|---|---|
| Analysedauer | 4 bis 8 Wochen | 2 bis 6 Wochen | 15 Minuten |
| Analysetiefe | Tiefgehend, Deals >1 M€ | Nur rechtlich | Finanziell + rechtlich + operativ |
| Personalisierung | Stark, aber standardisiert | Nur Kaufvertrag | Auf Käuferprofil + Ziel zugeschnitten |
| Übernahmespezifische Förderungen | Selten abgedeckt | Außerhalb des Bereichs | KfW-Nachfolge, Bürgschaften, Invest-EU |
| Preis | 15.000 € bis 80.000 € | 3.000 € bis 15.000 € | Ab 99 € |
Eine M&A-Kanzlei für einen 300-k€-Kleinbetrieb kostet 20.000 € Honorar. Ein Anwalt, der den Vertrag prüft, 4.000 €. BoostPro IA liefert Ihnen ein vollständiges Übernahmedossier ab 99 €. Ohne Abo.
Eine Übernahme ohne Reue beginnt mit einer kühlen Bewertung.
Ab 99 €
Übernahmemodule ab 99 € verfügbar. Kein Abo.
Volle Transparenz. BoostPro IA liefert Ihnen eine Entscheidungshilfe auf Basis Ihrer Angaben und der marktüblichen Bewertungs- und Due-Diligence-Standards. Sie ersetzt weder eine Steuerberatung noch einen Wirtschaftsanwalt für die Vertragsgestaltung. Jede endgültige Übernahmeentscheidung bleibt Ihre.
The higher the level, the more detailed the analysis.
Die Finanzprognosen basieren auf den von Ihnen, dem Kunden, bereitgestellten Informationen. Sie stellen weder eine buchhalterische Zertifizierung noch eine steuerliche Beratung dar. Die Hinzuziehung eines Steuerberaters wird zur Validierung empfohlen.
Pflichtabgaben, branchenspezifische Vorschriften, Rechtsklauseln — unser System erkennt automatisch fehlende Elemente in Ihrer Akte, damit sie vollständig und professionell ist.
Finden und beantworten Sie europäische öffentliche Ausschreibungen mit KI-Unterstützung. Multi-Quellen-Suche, automatische Analyse und Erstellung technischer Unterlagen.
Die Unternehmensbewertung stuetzt sich auf mehrere Methoden: den Substanzwertansatz, die Multiplikatormethode (Bewertung im Verhaeltnis zu Umsatz oder EBITDA) und die DCF-Methode. BoostPro KI kombiniert diese Ansaetze fuer eine realistische Bewertungsspanne, angepasst an Branche und Groesse des Zielunternehmens.
Die Uebernahme folgt einem strukturierten Prozess: Projektdefinition, Zielidentifikation, Bewertung und Pruefung (Due Diligence), Preisverhandlung, rechtliche und finanzielle Strukturierung, Unterzeichnung und Integration. BoostPro KI unterstuetzt Sie bei Bewertung, Businessplan und Finanzierung.
Die Finanzierung kombiniert typischerweise Eigenkapital (20-30%), Bankdarlehen (bis 70%) und eventuell Verkaeuferdarlehen, Crowdfunding oder oeffentliche Foerderungen. Fuer groessere KMU kann ein LBO-Aufbau mit Hebelwirkung in Betracht gezogen werden.
Ja, der Businessplan ist unverzichtbar, um Banken und Investoren zu ueberzeugen. Er muss die Analyse des Zielunternehmens, die Post-Uebernahme-Strategie, Finanzprognosen ueber 3 bis 5 Jahre und den Finanzierungsplan enthalten.
Hauptrisiken sind: Ueberbewertung, versteckte Verbindlichkeiten, Verlust von Schluesselkunden oder -mitarbeitern, uebermaeessige Verschuldung und Integrationsschwierigkeiten. Eine gruendliche Due Diligence und ein solider Businessplan reduzieren diese Risiken erheblich.
Erstellen Sie einen vollstandigen professionellen Businessplan mit kunstlicher Intelligenz.
Erhalten Sie eine detaillierte und umsetzbare Marktstudie fur Ihre Branche.
Identifizieren Sie die besten Steuerstrategien zur Gewinnmaximierung.