Kostenlose Diagnose für Unternehmensgründer
Validieren Sie Ihr Geschäftsgründungsprojekt, bevor Sie investieren.
Markt, Rentabilität, Finanzierung, Vorbereitung: BoostPro identifiziert, was bereits solide ist und welche Punkte gesichert werden müssen.
Wenige Minuten · Sofortiges Ergebnis · Ohne Kreditkarte
🏛️ Offizielle Daten✅ Verifizierte öffentliche Quellen🗓️ Aktualisierte Daten
Nora · KI-Coach
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BoostPro hilft Ihnen zu wissen, was Sie vor dem Start überprüfen müssen
BoostPro ist eine Plattform zur Unterstützung von Unternehmensgründungen, die den Vorbereitungsstand eines Projekts vor dem Start analysiert.
Die Diagnose untersucht mehrere wesentliche Dimensionen — Markt, finanzielle Rentabilität, Geschäftsmodell, Finanzierung, Kundengewinnung und rechtlicher Rahmen — um bereits beherrschte Elemente von denjenigen zu unterscheiden, die noch überprüft werden müssen.
Sie erhalten eine Vorbereitungswertung, Ihre Hauptprioritäten und einen personalisierten Aktionsplan, um zu wissen, welche Schritte Sie vor einer Investition vertiefen müssen.
Wie funktioniert die BoostPro-Diagnose?
1
Beschreiben Sie Ihr Projekt
Beantworten Sie einige Fragen zu Ihrer Tätigkeit, Ihren zukünftigen Kunden, Ihrem Geschäftsmodell, Ihren finanziellen Zielen und Ihrem Finanzierungsbedarf.
2
Identifizieren Sie, was noch zu überprüfen ist
BoostPro analysiert Ihre Antworten nach mehreren Dimensionen und unterscheidet bereits vorbereitete Elemente von noch unsicheren Informationen.
3
Erhalten Sie Ihren Aktionsplan
Ihr Ergebnis zeigt Ihre Vorbereitungswertung, Ihre Stärken, Ihre Prioritäten und die empfohlenen nächsten Schritte.
Die 7 wesentlichen Dimensionen eines Geschäftsgründungsprojekts
Die Vorbereitung eines Projekts hängt nicht von einem einzigen Dokument ab. BoostPro untersucht sieben komplementäre Dimensionen, um einen umfassenderen Überblick über Ihren Vorbereitungsstand zu erhalten.
Markt
Ist Ihre Zielkundschaft identifiziert? Wurde die Nachfrage und der Wettbewerb wirklich überprüft?
Finanzielle Rentabilität
Sind Ihr Umsatzziel, Ihre Ausgaben, Ihre Vergütung und Ihr Rentabilitätsschwellenwert unter Kontrolle?
Geschäftsmodell
Sind Ihr Angebot, Ihre Preise und die Art, wie das Unternehmen Einnahmen generiert, klar definiert?
Finanzierung
Sind der anfängliche Bedarf, Ihr Eigenkapital und mögliche externe Finanzierungen identifiziert und kohärent?
Vorbereitungsstand
Wurden die Hauptannahmen des Projekts bereits in konkrete und überprüfbare Elemente umgewandelt?
Kundengewinnung
Wissen Sie, wie Sie Ihre ersten Kunden erreichen und überzeugen können?
Rechtlicher Rahmen
Wurden die Hauptauswirkungen des angestrebten Status und der Organisation identifiziert?
Wie weiß man, ob ein Geschäftsgründungsprojekt ausreichend vorbereitet ist?
Ein Geschäftsgründungsprojekt ist ausreichend vorbereitet, wenn seine Hauptannahmen überprüft wurden: Existenz einer Nachfrage, identifizierbare Kundschaft, kohärente Preise, geschätzte Ausgaben, mögliche Rentabilität, beherrschte Finanzierung und realistische Methode zur Kundengewinnung.
Umgekehrt bedeutet es nicht, dass das Projekt schlecht ist, wenn Sie eine Information noch nicht kennen. Es bedeutet, dass eine wichtige Annahme vor einer Entscheidung oder Geldausgabe überprüft werden muss.
Was enthält Ihre Projektdiagnose?
Vorbereitungswertung
62/100
Projekt in Bearbeitung
Stärken
- ✓ Angebot definiert
- ✓ Kundschaft identifiziert
- ✓ Investition geschätzt
Zu sichern
- 🔴 Finanzielle Rentabilität — prioritär
- 🟠 Markt — zu vertiefen
- 🟠 Finanzierung — zu präzisieren
Die BoostPro-Wertung misst Ihren Vorbereitungsstand. Sie sagt nicht die Erfolgschancen Ihres Unternehmens voraus.
Wie wird die BoostPro-Vorbereitungswertung berechnet?
Die BoostPro-Wertung fasst mehrere Projektdimensionen auf einer Skala von 0 bis 100 zusammen. Markt und finanzielle Rentabilität erhalten eine höhere Gewichtung, da sie zwei zentrale Dimensionen sind, die vor dem Einsatz bedeutender Ressourcen überprüft werden müssen.
Eine Antwort "Ich weiß nicht" wird als Unsicherheit betrachtet, die geklärt werden muss, und nicht als Beweis dafür, dass das Projekt nicht rentabel ist.
Vertiefen Sie nur die Punkte, die es brauchen
Die Diagnose verordnet nicht jeden Projektablauf gleich. Wenn bestimmte Dimensionen eine zusätzliche Analyse erfordern, kann BoostPro die entsprechenden Tools für Ihre Situation empfehlen.
Marktanalyse
Analysieren Sie Ihre Kundschaft, Ihr Einzugsgebiet, die Nachfrage und Ihre Wettbewerber, um die geschäftlichen Annahmen Ihres Projekts zu überprüfen.
Marktanalyse entdecken →Finanzielle Vorschau
Schätzen Sie Ihren Umsatz, Ihre Ausgaben, Ihren Cashflow und Ihren Rentabilitätsschwellenwert, um das finanzielle Gleichgewicht des Projekts zu bewerten.
Finanzielle Vorschau entdecken →Geschäftsplan
Strukturieren Sie Ihre Strategie, Ihren Markt und Ihre finanziellen Prognosen in einem kohärenten Dossier, um Ihr Projekt zu präsentieren.
Geschäftsplan entdecken →Gründungshilfen
Identifizieren Sie die Maßnahmen, die zu Ihrem Projekt und Ihrer Situation passen könnten.
Hilfen suchen →Diagnose, Marktanalyse, finanzielle Vorschau oder Geschäftsplan: Worin liegt der Unterschied?
Die Diagnose identifiziert, was in Ihrem Projekt noch zu überprüfen ist. Die Marktanalyse untersucht die Nachfrage, Kunden und Wettbewerb. Die finanzielle Vorschau bewertet das finanzielle Gleichgewicht. Der Geschäftsplan führt Strategie und Prognosen in einem strukturierten Dossier zusammen.
| Tool | Hauptfrage |
|---|---|
| Diagnose | Was bleibt in meinem Projekt zu überprüfen? |
| Marktanalyse | Gibt es einen Markt für mein Angebot? |
| Finanzielle Vorschau | Kann meine Aktivität finanzielle Stabilität erreichen? |
| Geschäftsplan | Wie präsentiere und strukturiere ich das gesamte Projekt? |
Need a human eye?
Wann sollte man sich von einem Fachmann begleiten lassen?
Ein Fachmann wird besonders wertvoll, wenn eine Entscheidung regulierte Fachkompetenz, unabhängige Validierung oder personalisierte Unterstützung erfordert: Wahl einer komplexen Struktur, Vorhandensein von Partnern, Suche nach Finanzierung, buchhalterische Verpflichtungen oder spezifische Versicherungsbedarfe.
AI when it's enough. An expert when it's needed.
Steuerberater
Buchhaltung, Steuerwahl, finanzielle Vorschau und finanzielle Strukturierung.
Rechtsanwalt
Partner, Verträge, Mietverträge oder komplexe Rechtsgeschäfte.
Bank / Finanzierung
Wenn das Projekt externe Finanzierung benötigt.
Versicherung
Versicherungsschutz identifizieren und abschließen, der zur Aktivität passt.
Expertennetzwerk wird aufgebaut — die Teleberatung öffnet bald.
Consultation with a professional independent from BoostPro.
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Wo sollte Ihr Geschäftsgründungsprojekt angesiedelt werden?
Die Wahl eines Territoriums kann die erreichbare Nachfrage, den Wettbewerb, die Kosten eines Lokals, verfügbare Hilfen, die Rekrutierung und den Zugang zu Infrastrukturen beeinflussen. Für Projekte, bei denen der Standort noch flexibel ist, gehört der Vergleich mehrerer Territorien zur Machbarkeitsprüfung.
Territorien entdecken →Worauf basieren die BoostPro-Analysen?
Daten
Europäische öffentliche und offizielle Daten, verwendet wenn sie für Ihr Projekt relevant sind.
Methodik
Dokumentierte Scoring-Regeln und erklärbare Kriterien.
Künstliche Intelligenz
Verwendet, um Informationen zu analysieren, zu strukturieren und zu personalisieren — ohne KI als unfehlbar darzustellen.
Datenschutz
Europäisches Hosting, DSGVO-Konformität und Datenschutzrichtlinie.
BoostPro IA wurde nicht in einem Planungsbüro geboren. Mein eigentlicher Beruf ist Friseur und Barbier. Und mein Salon war schon immer ein Ort, an dem die Menschen reden — über ihre Ideen, ihre Ambitionen, ihre Projekte. Im Laufe der Jahre habe ich verstanden, dass sich viele angesichts der Komplexität von Formalitäten, Finanzierungen und verfügbaren Fördermitteln verloren fühlten. Also habe ich mir KI selbst beigebracht, allein, als Autodidakt. BoostPro IA ist das Werkzeug, das ich mir gewünscht hätte, als ich mein eigenes Unternehmen gegründet habe. Es ist keine KI um der KI willen. Es ist KI, die rund um die echten Bedürfnisse der Praxis entwickelt wurde.
Johnny Garcia — Gründer, BoostPro IA · Montluçon, France
Unsere Geschichte →Häufig gestellte Fragen zur Validierung eines Geschäftsgründungsprojekts
Wie weiß ich, ob mein Geschäftsgründungsprojekt rentabel ist?▾
Die Rentabilität hängt unter anderem ab von der Existenz einer Nachfrage, der Kohärenz des Geschäftsmodells, der Ausgaben, des notwendigen Umsatzniveaus, der Finanzierung und der Fähigkeit, Kunden zu gewinnen. Die BoostPro-Diagnose hilft, bereits überprüfte Elemente und unsichere Punkte zu identifizieren.
Ist die BoostPro-Diagnose kostenlos?▾
Ja, die anfängliche Diagnose und der Aktionsplan sind kostenlos. Bestimmte später empfohlene Vertiefungsanalysen können kostenpflichtig sein. Deren Auswahl bleibt optional.
Sagt die BoostPro-Wertung den Erfolg meines Unternehmens voraus?▾
Nein. Die Wertung misst den Vorbereitungsstand des Projekts basierend auf den bereitgestellten Informationen. Sie stellt keine Erfolgschance dar und garantiert keine Rentabilität.
Worin liegt der Unterschied zwischen einer Marktanalyse und einem Geschäftsplan?▾
Die Marktanalyse überprüft die Nachfrage, Kunden und den Wettbewerb. Der Geschäftsplan fasst Strategie, Markt und finanzielle Prognosen in einem strukturierten Dossier zusammen, um das Projekt zu präsentieren.
Wozu dient eine finanzielle Vorschau?▾
Die finanzielle Vorschau bewertet das finanzielle Gleichgewicht des Projekts: Umsatz, Ausgaben, Cashflow und Rentabilitätsschwellenwert, um zu überprüfen, ob die Aktivität sich selbst finanzieren und Sie bezahlen kann.
Muss ich meine Rechtsform gewählt haben, bevor ich die Diagnose durchführe?▾
Nein. Die Diagnose ist gerade dafür konzipiert, vor der Gründung einzugreifen, bevor die Wahl der Rechtsform getroffen wird.
Wann sollte ich einen Steuerberater oder Rechtsanwalt konsultieren?▾
Das hängt von den erkannten Bedarfen ab: Gesellschaft, Finanzierung, Partner, Einstellung oder komplexe Steuern machen Unterstützung besonders wertvoll. BoostPro zeigt dies zum passenden Zeitpunkt Ihres Wegs an.
Kann ich BoostPro nutzen, bevor ich Bankfinanzierung beantrage?▾
Ja. Die Diagnose und Analysen helfen, die zu strukturierenden Elemente vor einer Finanzierungsanfrage zu identifizieren. Sie garantieren jedoch nicht, dass ein Geldgeber Ihren Antrag akzeptiert.
Überprüfen Sie die Rentabilität Ihres Projekts
Bevor Sie investieren, überprüfen Sie, was noch zu sichern ist.