Célkiválasztás, trianguláris értékelés, 12 kritériumos due diligence, finanszírozási és átállási terv. Hidegen vásárol. Tisztességesen vásárol. Megbánás nélkül vásárol.
15 perces kérdőív · 12 due diligence kritérium · 24 EU nyelv · 99 €-tól
Egy sikertelen átvétel sosem kerül a címlapra. Csendesen szétesik 18–36 hónappal az aláírás után, két mérlegsor között.
Az M&A irodák 7-jegyű ügyletekkel foglalkoznak. A KKV-vásárlók vakon írnak alá — a kért áron, nem a valós értéken.
Három vakfolt mindig visszatér. Három vakfolt, ami az üzletbe kerül.
Felfújt értékelés
Eladói ár vs piaci ár
Átlagos túlfizetés: +22 %
Rejtett kötelezettségek
Adósságok, viták, nem bejelentett garanciák
Tipikus megállapítás: 35–180 ezer €
Sikertelen átállás
Eladó távozása, ügyfél- és csapatvesztés
1. évi bevételveszteség: −18 % – −40 %
« A jó vételár a jövőbeli jövedelmezőség 80 %-a. A többi az integráció. »
Nem általános jelentés. Az ön átvételi dossziéja, M&A ügyletként felépítve, valós célhoz szabva.
Leírja a célt (ágazat, méret, kért ár, ország) és vevői profilját. Bejáratnál semmilyen dokumentum.
⏱️ 15 perc
Trianguláris értékelés, kockázatfelismerés, finanszírozási terv, integrációs naptár. 27 EU ország.
⏱️ Valós idő
Profi PDF dosszié + due diligence listák + tárgyalási érvelés, kész banknak és eladónak.
⏱️ Azonnal
🔒 Az adatai önnél maradnak. Egyetlen közvetítő sem hívja vissza.
Ha az alábbiak egyikében van, hideg értékelési módszerre van szüksége az aláírás előtt.
Gyermek vagy örökös, aki átveszi a szülői vállalkozást: semleges értékelés, adókedvezmények.
Alkalmazott vagy vezető, aki saját cégét veszi meg: holding-struktúra, eladói kölcsön, equity.
Többségi részesedés: részvényesi megállapodás, earn-out, versenytilalmi klauzula.
Bankfinanszírozott felvásárlás: DSCR, CFADS, osztalékáram, covenantok.
Franchise felvásárlás: mesterszerződés audit, átruházhatóság, kizárólagossági zóna.
Eladó, aki kilépést készít elő és erős bemutató dossziét akar vevőknek.
Ha átvételi projektje valamelyik 27 EU országban zajlik, ez minket érint.
Elemzési idő
Elemzés mélysége
Személyre szabás
Átvétel-specifikus támogatás
Ár
| M&A iroda | Üzleti ügyvéd | BoostPro IA | |
|---|---|---|---|
| Elemzési idő | 4–8 hét | 2–6 hét | 15 perc |
| Elemzés mélysége | Mély, ügyletek >1 M€ | Csak jogi | Pénzügyi + jogi + operatív |
| Személyre szabás | Erős, de szabványos | Csak átadási szerződés | Profilhoz + célhoz igazítva |
| Átvétel-specifikus támogatás | Ritkán fedett | Hatókörön kívül | MFB, Széchenyi, Invest-EU |
| Ár | 15 000 € – 80 000 € | 3 000 € – 15 000 € | 99 €-tól |
M&A iroda egy 300 ezer €-s KKV-hoz — 20 000 € honorárium. Szerződést átnéző ügyvéd — 4 000 €. A BoostPro IA teljes átvételi dossziét ad 99 €-tól. Előfizetés nélkül.
Megbánás nélküli átvétel hideg értékeléssel kezdődik.
99 €-tól
Átvételi modulok 99 €-tól elérhetők. Előfizetés nélkül.
Teljes átláthatóság. A BoostPro IA döntéstámogatást nyújt az ön által bejelentett információk és a piaci értékelési és due diligence standardok alapján. Nem helyettesít sem könyvelőirodát, sem üzleti ügyvédet a dokumentumok szövegezésében. Minden végső átvételi döntés az öné marad.
The higher the level, the more detailed the analysis.
A pénzügyi előrejelzések az Ön, az ügyfél által megadott információkon alapulnak. Ezek nem minősülnek könyvelési tanúsításnak vagy adótanácsadásnak. Az érvényesítéshez könyvelő bevonása javasolt.
Kötelező terhek, ágazati szabályozások, jogi záradékok — rendszerünk automatikusan felismeri a hiányzó elemeket az aktájában, hogy az teljes és professzionális legyen.
Találjon és válaszoljon európai közbeszerzésekre AI segítségével. Többforrásos keresés, automatikus elemzés és műszaki dokumentáció készítése.
A cegertekelés toebb modszeren alapul: vagyonertekelesí megkozelites, szorzoszamos modszer (ertekelés EBITDA vagy arvetelhez viszonyitva) es DCF-modszer. A BoostPro AI ezeket kombinalja realis ertekelesí tartomany biztositasahoz.
A felvasarlas strukturalt folyamatot kovet: projektdefinicio, celok azonositasa, ertekelés es audit (due diligence), targyalas, jogi es penzugyi strukturalas, alairas es atmenet.
A finanszirozas jellemzoen sajat toket (20-30%), banki hiteleket (akár 70%) es esetleg eladoi hitelt, kozossegi finanszirozast vagy allami tamogatasokat kombinál.
Igen, az uzleti terv elengedhetetlen a bankok es befektetok meggyozesehez. Tartalmaznia kell a celceg elemzeset, a felvasarlas utani strategiat, 3-5 eves penzugyi elorejelzeseket es finanszirozasi tervet.
A fo kockazatok: tulertekelés, rejtett kotelezettsegek, kulcsfontossagu ugyfelek vagy munkavallalok elvesztese, tuladosodas es integracios nehezsegek. Az alapos due diligence es egy megalapozott uzleti terv jelentosen csokkenti ezeket a kockazatokat.
Hozzon letre teljes professzionalis uzleti tervet mesterseges intelligenciaval.
Kapjon reszletes es hasznosithato piackutatast az on agazatarol.
Azonositsa a legjobb ado-strategiakat nyeresege maximalizalasahoz.