Vyhledání cílů, triangulované ocenění, due diligence s 12 kritérii, plán financování a plán přechodu. Kupujete s chladnou hlavou. Kupujete spravedlivě. Kupujete bez lítosti.
Dotazník 15 min · 12 kritérií due diligence · 24 jazyků EU · Od 99 €
Neúspěšná akvizice se nikdy neobjeví v titulcích. Rozpadá se tiše, 18 až 36 měsíců po podpisu, mezi dvěma řádky rozvahy.
M&A kanceláře obsluhují 7-ciferné transakce. Kupující malých a středních podniků podepisují naslepo — na požadovanou cenu, ne na reálnou hodnotu.
Tři slepá místa se vracejí vždy. Tři slepá místa, která stojí transakci.
Nadhodnocené ocenění
Cena prodávajícího vs tržní cena
Průměrný přeplatek: +22 %
Skrytá pasiva
Dluhy, spory, nepřiznané záruky
Typický nález: 35 až 180 tis. €
Neúspěšný přechod
Odchod prodávajícího, ztráta klientů a týmů
Ztráta tržeb 1. rok: −18 % až −40 %
« Dobrá kupní cena je 80 % budoucí ziskovosti. Zbytek je integrace. »
Ne obecná zpráva. Vaše akviziční dokumentace, strukturovaná jako M&A transakce, přizpůsobená vašemu reálnému cíli.
Popíšete svůj cíl (sektor, velikost, požadovaná cena, země) a svůj profil kupujícího. Bez dokumentů na vstupu.
⏱️ 15 minut
Triangulované ocenění, detekce rizik pasiv, plán financování, harmonogram integrace. 27 zemí EU pokryto.
⏱️ Reálný čas
Profesionální PDF dokumentace + due diligence checklisty + argumentace pro vyjednávání, připravená pro banku a prodávajícího.
⏱️ Okamžitě
🔒 Vaše data zůstávají u vás. Žádný zprostředkovatel vám nezavolá.
Pokud jste v jedné z těchto situací, potřebujete chladnou metodu ocenění před podpisem.
Dítě nebo dědic přebírající rodinný podnik: neutrální ocenění, daňové úlevy, zdanění převodu.
Zaměstnanec nebo manažer kupující vlastní společnost: holdingová struktura, úvěr prodávajícího, equity.
Většinová účast: akcionářská smlouva, earn-out, klauzule o neskonkurování.
Akvizice s bankovní pákou: DSCR, CFADS, vyplácení dividend, covenants.
Akvizice franšízy: audit hlavní smlouvy, přenositelnost, výhradní zóna.
Prodávající připravující odchod, který chce solidní prezentační dokumentaci pro kupující.
Pokud váš akviziční projekt probíhá v jedné z 27 zemí EU, týká se nás.
Lhůta analýzy
Hloubka analýzy
Personalizace
Specifické podpory akvizice
Cena
| M&A kancelář | Obchodní advokát | BoostPro IA | |
|---|---|---|---|
| Lhůta analýzy | 4 až 8 týdnů | 2 až 6 týdnů | 15 minut |
| Hloubka analýzy | Důkladná, transakce >1 mil. € | Pouze právní | Finanční + právní + provozní |
| Personalizace | Silná, ale standardizovaná | Pouze kupní smlouva | Přizpůsobena profilu + cíli |
| Specifické podpory akvizice | Zřídka pokryty | Mimo rozsah | ČMZRB, záruky, Invest-EU |
| Cena | 15 000 € až 80 000 € | 3 000 € až 15 000 € | Od 99 € |
M&A kancelář pro malý podnik za 300 tis. € — 20 000 € honorář. Advokát kontrolující smlouvu — 4 000 €. BoostPro IA vám dává kompletní akviziční dokumentaci od 99 €. Bez předplatného.
Akvizice bez lítosti začíná chladným oceněním.
Od 99 €
Akviziční moduly dostupné od 99 €. Bez předplatného.
Plná transparentnost. BoostPro IA vám poskytuje rozhodovací podporu na základě vámi deklarovaných informací a tržních standardů ocenění a due diligence. Nenahrazuje ani účetní kancelář, ani obchodního advokáta pro sepisování listin. Jakékoli konečné akviziční rozhodnutí zůstává vaše.
The higher the level, the more detailed the analysis.
Finanční prognózy jsou vypracovány na základě informací, které jste poskytli. Nepředstavují účetní certifikaci ani daňové poradenství. Pro validaci se doporučuje zapojení účetního.
Začít
Povinné poplatky, odvětvové předpisy, právní ustanovení — náš systém automaticky detekuje chybějící prvky ve vašem spisu, aby byl kompletní a profesionální.
Najděte a reagujte na evropské veřejné zakázky s pomocí AI. Vyhledávání z více zdrojů, automatická analýza a tvorba technické dokumentace.
Ocenovani firmy se opira o nekolik metod: majetkovy pristup, metodu nasobku (oceneni vzhledem k EBITDA nebo obratu) a metodu DCF. BoostPro AI kombinuje tyto pristupy pro realisticky rozsah oceneni, prizpusobeny sektoru a velikosti cilove firmy.
Prevzeti sleduje strukturovany proces: definice projektu, identifikace cilu, hodnoceni a audit (due diligence), vyjednavani, pravni a financni strukturovani, podpis a prechod.
Financovani typicky kombinuje vlastni kapital (20-30%), bankovni uvery (az 70%) a pripadne uver od prodavajiciho, crowdfunding nebo verejne dotace.
Ano, podnikatelsky plan je nezbytny pro presvedceni bank a investoru. Musi zahrnovat analyzu cilove firmy, strategii po prevzeti, financni prognozy na 3-5 let a plan financovani.
Hlavni rizika jsou: nadhodnoceni firmy, skryte zavazky, ztrata klicovych zakazniku nebo zamestnancu, nadmerne zadluzeni a integracni potize. Dukladna due diligence a solidni podnikatelsky plan tato rizika vyrazne snizuji.
Vygenerujte kompletni profesionalni podnikatelsky plan pomoci umele inteligence.
Ziskejte podrobnou a vyuzitelnou studii trhu pro vase odvetvi.
Identifikujte nejlepsi danove strategie pro maximalizaci vasich zisku.